В этом видео Михаил Котляревский, эксперт по управлению выгоранием в НКО, представляет методику “Подарок” для эффективного управления деятельностью. Он описывает 5 ключевых шагов планирование, оптимизация, делегирование, автоматизация и разделение. Планирование позволяет понимать процессы и задачи, оптимизация – выбирать приоритетные задачи, делегирование – эффективно поручать задания, автоматизация – использовать технологии для упрощения, а разделение – концентрироваться на целостных задачах. Методика помогает избежать выгорания и достичь эффективности в работе.

Основные моменты

• 📅 Планирование Важно заранее планировать деятельность, чтобы избежать потери управления и рутинности.
• 🔄 Оптимизация Периодически аудитируйте задачи, уделяя внимание эффективным и перспективным, уменьшая неэффективные.
• 🤝 Делегирование Учите делегировать, находите подходящих людей для выполнения задач, даже если это волонтеры.
• 🤖 Автоматизация Используйте современные инструменты для автоматизации задач и оптимизации времени.
• 🔀 Разделение Предпочитайте концентрацию на целостных задачах, избегая параллельности, что сжигает ресурсы.